日本女子大学・衣の会会員 ・・・会社技術顧問歴・・・ 1. JUKI株式会社 技術顧問 ・・・技術専門家、技術アドバイザー歴・・・ 1. 日本貿易振興会 アパレル縫製技術専門家 ・・・大学非常勤講師歴・・・ 1. 日本女子大学 ・・・政府審議会委員歴・・・ 1. 通商産業省産業技術審議会専門委員 ・・・著書リスト(近著分)・・・ 1.儲かる縫製工場ガイド |
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http://homepage3.nifty.com/E2kawauchi/index.htm |
http://www.interq.or.jp/tiger/kawauchi/index.html |
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学歴 |
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・・・近況・・・ |
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◆◆◆海外渡航記録◆◆◆訪問国数22か国◆◆◆ 1970年 アメリカ(ニューヨーク、バージニア・リッチモンド、ボストン、ハワイ)…ロボット研修 |
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日本女子大百年館 平成13年3月完成の高層棟で、最新の建物構造ヘルスモニタリングシステムが採用されている。光ファイバーセンサーを駆使して、地震などによる柱や梁の歪み量などをチェックし、常時、構造の安全性を診断、監視する。時代は百年の寿命を持つ建物の建設を要請しており、維持・管理するために高度の技術が必要となっていて、清水建設により最先端の建造物「モニタリングシステム」が登場し、採用された。3月18日島崎教授をお訪ねした時は、桜が咲き始めていて、かっては非常勤講師としてキャンバスの桜の盛りを観賞したことを懐かしく思い出した。 日本女子大
成瀬記念講堂
明治三十九年(1906)建築で、創立者成瀬仁蔵の名を冠した講堂で、成瀬仁蔵の教学の理念と学園の歴史を明らかにし、広く女子教育の進展に寄与することを願って設立された。
入学式や卒業式、記念講演などの行事に現在も使用されている。この講堂での記念講演会で講演を拝聴したことがあった。今は、創立80周年記念事業の一環として、1984(昭和59)年に竣工の正門奥の左手に建つ赤煉瓦のロマネスク調の建物となっている。
日本女子大学会報「衣の会」インタービュー 平成13年3月27日、日本女子大学院卒・東横学園女子短大青木淳子先生による会報「衣(キヌ)の会」のインタービューをお受けすることになった。誠に光栄の至りと恐縮に感じた。青木先生の記事と写真を次ぎに掲載させて頂き、感謝の気持ちを表したい。 *****恩師を訪ねて・河内保先生*****




穏やかな春の午後、待ち合わせた阿佐ヶ谷駅に十数年前と変わらぬ笑顔で先生はいらっしゃいました。先生は昭和58年から平成7年までの13年間非常勤講師として「縫製科学」「アパレル品質管理」の授業を受け持たれました。JUK1株式会社でのミシンの開発で培った技術と通産省(現経済産業省)の委員会で磨いた経済感覚を生かし、「新しいことを分かりやすく、産業界で役に立っように楽しい」授業を心掛けていらしたそうです。他大学でも講師をなさっていたそうですが「日本女子大の学生はレポートの誤字脱字も少なく、学力レベルの高さを感じました」とおほめの言葉をいただきました。13年間の長きにわたるお付き合いのなかで学生の気風の変化はありましたかという問いに「面白いものでその時代の世相が反映していたようです。講義を持った当初は昭和50年代末で、日本経済が安定していた頃で授業も落ちついた雰囲気でした。ところがバブルの頃は教室の後ろの方で座談会が始まることもありました。これは他大学も同じです。そして、バブルがはじけ、今まで良かった日本女子大生の就職もかなり厳しいものですというお語を許斐先生からうかがう頃になると、必死で授業を聴く学生たちから真剣な心持ちが伝わってきました。」と興味深いお答えをいただきました。日本女子大の後、和洋女子大で5年間教鞭をとられ、現在は聖徳大学短期大学部で「工業縫製概論」を教えるかたわら、経済工学リサーチ主宰を務められ、近代縫製新聞、日本アパレル機器新聞等に記事を連載されるなど、まだまだ研究に余念のない日々をすごしていらっしゃいます。取材当日頂いた雑誌に、先生の書かれた「21世紀アパレル産業ビジョン提言」という記事がありました。積み重ねてきた実践と知識で現在の繊維産業をグローバルに分析し、未来に生かしたいという先生の熱意を感じました。余談ですが、「衣の会」の名称に先生が係わっておられるとか、とうかがうと「伝統を考えると長い名前は思いつくけれどこの際短く『衣(イ)の会』はどうかと提案し(読みは後、話し合いでキヌとなる)、それがとりあげられたと感慨深げに話して下さいました。(青木記)
品質管理 講義中

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大学の講師を続けている。このところ、関係学科について9月まで毎月開催により1年間の業界のセミナーのコーディネーターを依嘱されて、発表スピーチのチェア・マンを務めている。また、先般は関係学会の研究会で発表を行ったりしている。この学会の発表でいろいろ感じさせられるものがあった。発表者の中には最新ノートPCをプロジェクターにつなげて、ハイテク・プレゼンテーションの形で颯爽と行おうとする人も増えてきている。この研究会では接続に時間がかかり、ついに発表から除外されたりした一齣があった。思惑外れであったのであろう。この学会研究会以外でも、講演などで接続がうまくいかず、恰好よくないシーンに何度か出会わされている。ローテクのOHPの方に軍配があがるというのは皮肉なことである。こうしたことで待たされている間に、発表会やスピーチの思い出が浮かんでくる。イギリスのTI(繊維学会)の1984年年次総会が香港で1週間にわたり開催された折り、セション39のスピーチを行ったことがあった。発表は”Mecha-electronics of Garment sewing system”というテーマであった。(この内容は英文でここをクリックするとご覧になれます。) このときの記憶に残ることのひとつに、同日のセション36のスピーチ”Computer Technology and Application”が富士通の秋草直之氏により行われたが、氏は当時部長をされ、現在は社長でおられる。スピーカーとして、ご一緒に食事をしたのを思い出す。いまパソコンは富士通FMVを使っている。国際会議では、ISF’94(繊維科学技術国際シンポジュウム)が日本繊維学会主催で横浜で開かれたことがあったが、そのときセッションの中の一つのチェア・パーソンをさせて頂いた。担当したスピーカーは旧ユーゴーであったスロベニアのマールボール大学のKarl Gotlih教授で、テーマは ”USE OF MATHEMATICAL PROGRAMMING FOR DESIGNING OF A WORKINGPLACE IN A SEWING ROOM” というものであった。この場では、全てが英語であり、多分予算の関係で同時通訳はなかった。始めてチェア・パーソンを英語で行うというあまりない経験をすることとなった。Gotlih教授からバロック様式を残すマールボール市の様子や大学の状況を伺うことができた。スロベニアはドイツ語が主であるが、スピーチは英語だけなので、同教授も英語で発表された。最近、日本の企業でも英語ビジネスのために一切英語というところも出てきていると聞く。国際都市横浜の(現横浜国立大学)機械工学科卒業でもあり、英語の司会も何とかこなすことができた。そういえば、その前の年、パリでフランス語と英語でスピーチしたのが記憶に生々しい。パリには以前に1ヶ月ほど滞在していたことがあったので、フランス語でスピーチに挑戦してみたかった。白水社のフランス語講座で少しは練習してみた。フランス国立研究所CETIHで、挨拶をフランス語で、中味は失礼して英語で発表した。この挨拶は同所バッケ所長が comprendre (分かったよ)といってくれたが、この後、ワインを飲まして頂いて盛り上がった。当時は、EU統合の前で、研究もフランス、オランダ、ベルギー、ドイツなどが共同で進めており、数カ国の研究者が集まっていて何ともいい雰囲気であった。このときは研究発表のチームを編成して欧米各国でスピーチして回ることになって、このチームの副団長として参加した。アメリカからヨーロッパに渡り、各国で研究発表した。アメリカでは、ダラス郊外のリーバイスR&Dセンター、ノースカロライナ・ラリーの州立大学と[TC]2研究所、イギリスのリーズ大学、コートールズ社開発リサーチ、スウェーデン・ボロスのチャルマース工科大学TEFO研究所、フィンランド・ヘルシンキのフィン・カレリア社研究所に伺い、研究発表した。全て英語のスピーチであった。OHPを使用し、ビデオを映したりして、理解しやすいようにして進めた。そのときには、国が違ってもビデオの規格の違いで映らないということはなかったので、発表はスムーズに進んだ。ラリーではパーティを開いて頂いたが、隣席にはハーバート大学の教授も出席された。リーズ大学のパーティでは教授の奥さんが日本女子大学出身ということで、当時は同女子大学の講師をしていたことからにわかに親近感が湧いたりした。夕食会では同大ハーロック先生とドーバートンネルの話題に花が咲いた。英仏を結ぶドーバー海底トンネルが開通間近であり、フランス新幹線のTGVが開通していてイギリスからフランスへは列車で簡単に行ける時代が目前であった。ところで、気がついてみると、学会の発表会でまだ接続ができていないようである。思い出の方は十年以上前の光景が頭の中を通り過ぎて行った…。 (昭和22機械卒) この文は横浜国大生産工学科同窓会報2000年第10号に投稿したものです。 |
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製造業の先行きに思う 河内 保二 日本の製造業は先行きおそろしいという感じだ。日本ではこういうものこそ日本で作りつづけるべきハイテクの極みといったものまで、中国で作るようになってきているといわれる。日本では製造業の従業員がこの10年で250万人減った。生活産業の衣服製造業で見ても、従業員数4人以上の縫製事業所の従業員数は1995年から1999年の5年間に15万人減っていて、今もなお減り続けている。中国を中心としたアジアの製造業の発展、進歩は日本の製造業にとって心配となってきている。日本だけでなく、先進国では製造を中国など人件費の安い国に移す傾向が強まっている。この傾向は1997年を起点として世界的に顕著になっており、この時点以降、特に中国は世界の工場化が進み、珠江デルタと長江デルタは工場の発展目覚ましく、去る5月に中国に出向いてその発展を目の当たりにしてきた。これからは日本という国を維持してゆくのは、第二次産業から第三次産業への転換と見られ、これまでサービス業で300万人の増加となっている。アメリカのアパレル産業では製造業が小売業に乗り出して、次第に小売とメーカーの区別がなくなりつつあるという。どうも、ものつくりの様子が変わってきているようだ。従来、ものつくりは、特に大手メーカーにあっては、ほとんどの部品を自社内で製造する生産が当たり前であった。しかし、世界のメーカーのものつくりの潮流は、製造を外部委託し、コストを低減する方向に変わってきた。ジーンズのメーカーで世界最大の米リーバイ・ストラウス社のジョン・エルマティンガー社長は、「北米の戦略は、消費者のニーズに合う服つくりのため、ブランド化、マーケッティング、商品デザインに力を入れることである。製造をアメリカとカナダから外国の下請け工場に移せば、ブランドに資源と資金をつぎ込めるようになるだろう。これは競争力を保つためには重要である」として、北米の22の工場を閉鎖し、1万3000人を1997年11月から1999年2月にかけてレイオフする、と発表した。この例のように、ものつくりを重視せず、社内から社外に、そしてさらにコストの安い国外にものつくりを移すという様変わりである。ブランドには力を入れるが、製造は下請けに出す。つまり、製造なんてくだらない─とする経営者の風潮がそこにある。この風潮は日本にも及んでいる。IT関連の不振で、大手電機メーカーのこのところの人員削減は、製造なんてくだらない…という風潮ではないのか?と思う。つまり、作っても売れなければ意味がない。ロスになるだけである。作ること自体に価値があるわけではないということである。このことは重要な観点である。しかし、売れなくなれば、松下電器も東芝も富士通もNECもソニーも日立も京セラも三菱電機も沖電気も、製造人員のリストラである。製造が生む付加価値とは何かを考えなければならない。製造業は悲観的で、工業生産も日本では成り立ちにくくなっている。製造のアウトソーシングのタイプとしてこのところ注目されているのは、EMS(Electronics Manufacturing Service)として電子機器の開発、試作、部品調達、物流、サポートまで手がける製造受託サービスやODM(Original Design Manufacturing)という依頼を受けた受注側のメーカーが製品の試作や設計、量産の一歩手前までを一貫して請け負い、生産は他の会社が担当する事業、そしてOEM(0riginal Equipment Manufacturing)はメーカーが依頼を受けて別の会社のブランドの製品を生産する事業というように、製造は外部委託となって行く。この流れはアルビン・トフラーの”第二の波”から”第三の波”へのシフト現象かと思う。これからは、教育機関も工業では卒業してからの就職先が先細りになって行く…。様変わりに驚きを通り越して、おそろしいという感じだ!。(昭和22年機械卒) この文は横浜国大生産工学科同窓会報2001年第11号に投稿したものです。 |
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神学と科学、仏理と物理を考える 経済工学リサーチ 主宰 河 内 保 二 米ハーバート大学で神学と科学の共存模索というニュースを読んだ。神学は消滅したわけではなく、科学は万能というわけでもない。両者がそれぞれ足らないところを補って、共存を模索する様子が感じ取れる。筆者も傘寿となり、古寺を訪ねたり、座禅に参加したり、写経したり、倶舎論などの経典勉強会に加わったりする中で、人生を色々と考えさせられる。日々の不安を押さえ、心を満たすのに、工学で足りず、経済学で叶わず、救済や済度を祈ることになる。こうした気持ちはいくつかの短歌(号は朴粋)の形に煮詰まってくる。 本稿は横浜国立大学生産工学科同窓会会報2008年1月号に寄稿した書き出しであり、本文はここをクリックしてご覧になれます。 |